|
給首次創(chuàng)業(yè)者的10條叮囑
前些日子里,，一連遇到好幾個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)者問我第一次創(chuàng)業(yè)要注意的事項(xiàng)，所以，晚上我對著鏡子問自己：假如再一次去創(chuàng)業(yè),，你會(huì)怎么干,？
1 做比想向更重要
創(chuàng)業(yè)需要有想象力,，但是創(chuàng)業(yè)者不能整天白日做夢,，動(dòng)手比動(dòng)心更難，做比想更重要,。最想對初次上路的創(chuàng)業(yè)者說的一句話是：趕緊試錯(cuò),！你的idea再好，不動(dòng)手做出來去接受市場的檢驗(yàn),，永遠(yuǎn)不知道真實(shí)的答案,。但愿它大受歡迎，又或許無人問津,，這時(shí)有人會(huì)自認(rèn)失敗選擇放棄,，有人會(huì)再試再試再試，直到成功,，當(dāng)然,，也會(huì)有人試錯(cuò)無數(shù)次，依然以失敗告終,。創(chuàng)業(yè)嘛,，不僅試錯(cuò),，也在試人！
2 小是美麗的
創(chuàng)業(yè)起步都是小公司,，缺錢,、缺人、缺資源,，要啥缺啥,，不然咋叫創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)要解決的難題是從0到1,，從無到有，從腦子里的idea變成一個(gè)產(chǎn)品,，從無人信服你到有第一個(gè)客戶掏錢給你,。所以，剛起步的創(chuàng)業(yè)者不必整天想你將來會(huì)上市會(huì)賺幾十個(gè)億幾百個(gè)億,，而必須首先證明你能從0到1,，沒有小事的成功，別想做成大事……從0到1叫創(chuàng)業(yè),，從1到100叫成長,，從100到1000000叫擴(kuò)張。
3 專注做一件事情
什么叫“專注”,？專注就是對自己說“不”,，在100個(gè)決定中，對99個(gè)說“不”,，只允許一個(gè)“Yes”,。更形象些：伸出你的雙手一共10個(gè)手指，必須砍掉9個(gè),，你留哪一個(gè),？創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該用這方法來對待自己的產(chǎn)品，砍砍砍,，只保留一個(gè),；同樣，這個(gè)產(chǎn)品上的功能也一樣砍砍砍,，只留必不可少的,，這樣你可能做出一個(gè)iPad來，世界上沒有比“專注”更強(qiáng)大的力量,。
4 專注賺錢
創(chuàng)業(yè)失敗的原因幾乎千篇一律：現(xiàn)金流斷了,。創(chuàng)業(yè)者切忌犯低級(jí)錯(cuò)誤：一廂情愿地假設(shè)錢一定會(huì)進(jìn)來、客戶一定存在,、產(chǎn)品一定能大賣,、錢燒光的剎那間VC來敲門,；現(xiàn)實(shí)很可能是：錢進(jìn)不來就是進(jìn)不來，產(chǎn)品沒人買就是沒人買,，賬上沒錢了公司就得關(guān)門,。創(chuàng)業(yè)公司在和現(xiàn)金流作生死決斗，是死是活,，現(xiàn)金流是硬道理,，CEO要站在“錢線”上。
5 專注客戶
誰說創(chuàng)業(yè)了你就成了老大,？公司里至高無上的老板不是你,，是顧客，只有他們開心了,，你的日子才好過,；公司里不應(yīng)只有你在做偉大而重要的事情，人人都在做偉大而重要的事情,；公司的命根子不是工作環(huán)境,、規(guī)章制度，是你的產(chǎn)品,；縱有千頭萬緒,，只要死死抓住“客戶”，一切事情都會(huì)理順,！
6 創(chuàng)業(yè)是在冒險(xiǎn)中學(xué)習(xí)
創(chuàng)業(yè)公司最大的風(fēng)險(xiǎn)是CEO,，他是公司的最高決策人，沒人管得了他,，就怕他不懂裝懂,，創(chuàng)業(yè)公司CEO必須有自律和學(xué)習(xí)精神；如果沒干過銷售,，就立刻學(xué)習(xí)并在短期成為最好的銷售,，如果不懂會(huì)計(jì)，立刻學(xué)習(xí)掌握,。別幻想哪天有了錢可以雇人來干,，你不懂其中奧妙如何監(jiān)管外來的和尚呢？學(xué)習(xí)是投資,，但學(xué)了不用是浪費(fèi)的投資,，冒險(xiǎn)也是投資，是更有挑戰(zhàn)和直接的投資,。
創(chuàng)業(yè)是冒險(xiǎn)+學(xué)習(xí)的大投資,，常人玩不起。創(chuàng)業(yè)沒法先學(xué)習(xí),，然后順順當(dāng)當(dāng)去冒險(xiǎn),，創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)在冒險(xiǎn)中進(jìn)行,。創(chuàng)業(yè)成功時(shí)，你發(fā)現(xiàn)自己成了一個(gè)“通才”：你掌握了領(lǐng)導(dǎo)力,，理解了客戶和市場,，精通了如何點(diǎn)將帶兵，也品嘗了有錢沒錢的滋味,。
7 讓團(tuán)隊(duì)做得比自己好
創(chuàng)業(yè)公司里人人都是一條龍,，即便是前臺(tái)，她知道的也不見得比CEO少,，公司里誰她不認(rèn)識(shí),？辦公室進(jìn)進(jìn)出出，啥不在她眼里,？員工的嘀咕逃得過她的耳朵,？關(guān)鍵是公司的創(chuàng)始人們能不能具備領(lǐng)袖的胸懷，找到有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人,，把每個(gè)人內(nèi)心埋藏著的火山誘發(fā)噴薄出來，為創(chuàng)業(yè)公司的成功添磚加瓦,；衡量一個(gè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)不是看他是否會(huì)高談闊論,、發(fā)號(hào)施令，而是他能不能讓周圍的人做得比自己更好,。
8 師傅的力量
我的創(chuàng)業(yè)知識(shí),，大多來自實(shí)踐和高人指點(diǎn)，所以建議第一次的創(chuàng)業(yè)者找一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者做師傅（Mentor）,，關(guān)鍵問題上能有個(gè)人指點(diǎn)把關(guān)一下,，免得舍近求遠(yuǎn)。
記得那時(shí)我剛創(chuàng)業(yè),，廿來人的小公司忙得我團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),，我朋友Jim是一家大建材公司的老板，他常來我辦公室坐坐,，有天我問他：“我經(jīng)營一家小公司忙得不可開交,，你管那么大一家公司，哪來的時(shí)間能老來我這里閑逛,？”他答：“我的工作就是保證我每天啥都不做,。”我茅塞頓開,，他一句話點(diǎn)穿我對于企業(yè)管理的所有疑問,！
9 不必藐視競爭對手，多多向他們學(xué)習(xí)
創(chuàng)業(yè)公司的競爭對手大多比自己強(qiáng),，人家公司的產(chǎn)品賣得比你好,，人家公司的規(guī)模比你大,，人家公司融到的錢比你多。世界之不公讓我們常常覺得受委屈,，明明是我的產(chǎn)品功能更多,，為什么偏偏是他的賣得更好？明明我的團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀,，為什么他們?nèi)诘搅诉@么多錢,，而我敲遍VC的門卻無人問津？換種思維去想：現(xiàn)實(shí)的就是合理的,，人家能做到一定是有原因的,，不必藐視競爭對手，多多向他們學(xué)習(xí),，爭取比他們做得更好,，這才是競爭力。
10 失敗不是壞事,，成功不能復(fù)制
最有效的學(xué)習(xí)來自犯錯(cuò)誤,。一個(gè)嬰兒在桌上爬，爬到桌沿?fù)鋫€(gè)空,，摔地上疼得大哭,，第二次再把他放桌上，他爬到桌沿就停下來,。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)多是第一次創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長和嬰兒成長一樣，會(huì)犯大量錯(cuò)誤,，走許多彎路,，弄不好還會(huì)從桌上摔下來摔死，創(chuàng)業(yè)公司的成本風(fēng)險(xiǎn)是團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)成本,，要付學(xué)費(fèi),，但錯(cuò)誤代價(jià)昂貴，但愿你不要摔死,；創(chuàng)業(yè)的成功是汗水+智慧+運(yùn)氣,，沒有天上掉下來的成功，沒有永遠(yuǎn)的成功,，成功不能復(fù)制,。 |
晉公網(wǎng)安備 14070202000246號(hào)